Exemplo 1 — Comércio varejista
Com preço e custos unitários definidos.
A calculadora mostra unidades mínimas para empatar.
Negócios e Vendas
Calculadora de Ponto de Equilíbrio (unidades e faturamento)
Ferramenta prática para gestão, precificação e metas de vendas em comércio e serviços.
A calculadora de ponto de equilíbrio mostra quantas unidades você precisa vender para cobrir os custos fixos do negócio, com base no preço de venda e na margem de contribuição unitária. Também estima o faturamento mínimo para empatar.
Médio
⏱ 5 min
Atualizado: 2026-02-23
Formulário da calculadora
Preencha os dados e clique em “Calcular”. O resultado aparece imediatamente.
📐 Fórmula (em português)
Despesa variável (R$) = preço × (% despesa variável / 100) MC unitária = preço - custo variável - despesa variável Ponto de equilíbrio (unidades) = custos fixos / MC unitária Ponto de equilíbrio (faturamento) = custos fixos / MC%
📐 Fórmula (em português)
Despesa variável (R$) = preço × (% despesa variável / 100) MC unitária = preço - custo variável - despesa variável Ponto de equilíbrio (unidades) = custos fixos / MC unitária Ponto de equilíbrio (faturamento) = custos fixos / MC%
🧪 Exemplos reais
Exemplo 2 — Com taxa variável
Taxas de cartão e marketplace.
O ponto de equilíbrio aumenta quando a MC diminui.
Exemplo 3 — Revisão de preço
Teste diferentes preços de venda.
Você vê o impacto nas unidades necessárias para empatar.
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⚠️ Erros comuns
- Usar custo fixo no campo de custo variável (e vice-versa).
- Esquecer taxas variáveis por venda.
- Calcular ponto de equilíbrio com margem de contribuição negativa.
💡 Dicas
- Revise custos fixos mensalmente para manter meta realista.
- Use a margem de contribuição para comparar produtos e canais.
- Faça cenários com preço normal e promocional antes de lançar campanha.
❓ FAQ
Esta calculadora serve para serviços?
Sim, desde que você consiga estimar preço médio por venda e custos/despesas variáveis por atendimento.
O resultado em faturamento é exato?
É uma estimativa gerencial baseada nos dados informados. A operação real pode variar.
Posso usar com margem negativa?
Não é recomendado. Se a margem de contribuição for zero ou negativa, não há ponto de equilíbrio viável nesse cenário.